最近关于IBM裁员的消息持续发酵。
此前有消息传出。IBM将要在全球裁员8000人。在IBM的裁员历史上，这当然是最多的，但是却引发了业界的强烈关注，着实有些诡异。
此前IT商业新闻网记者致电IBM大中华区企业策划部总监汤磊磊。汤磊磊再回复本站记者的邮件中表示，“由于公司处于竞争行业，公司不公开讨论员工配置的规划细节。但转型是IBM业务模式中必要的特质，因此，某种程度的员工重组会成为IBM业务的持续要求。”
只是现在看起来，问题可能没有那么简单。
裁员波及中国市场：内地裁员500人
有知情人士昨日透露，IBM全球裁员8000人中，中国内地公司也未能幸免，而具体细节是整个中国内地公司要裁掉500~600人，比例占中国内地公司总人数的10%以内。
第一批裁员从业务伙伴合作部开始，整个中国内地公司将裁85人，被裁员工已经接到了通知，工作限期将在6月30日之前截止。
很不幸，Y女士就是其中一员。
Y女士说她很不爽，但她受不了部门主管的精神摧残，于是签了离职协议。但另外几位同事咽不下这口气，准备摆开架势和IBM中国掰一掰手腕。
一位劳动法方面的律师表示，已经有IBM的员工找到他，将通过法律途径解决问题。
Y女士很不爽并不是因为裁员，现在市场大环境不好，这种事情随时都有可能发生。但问题是，为什么她们部门的85个人成了第一批？据Y女士介绍称，这85个人都是鞠躬尽瘁死而后已型的忠诚老员工，要工龄有工龄要经验有经验要业绩有业绩。
早裁晚裁都是走，谁先谁后不是Y女士最纠结的问题，她最不爽的是IBM的裁员态度和开出的补偿条件。
先说态度。5月下发通知时，IBM公司唯一出面的只有直接部门主管的口头通知，摆在面前的只有一纸自愿离职协议，签还是不签？第二个补偿的问题，IBM中国开出的条件是标准的N+1，不过这是在签署自愿离职协议的前提下，如果没有签字，那么会收到单方面解除劳动合同的通知，领完6月份的工资就可以卷铺盖走人了。
而这些都让Y女士和她将要被裁员的同事们非常气愤。
裁员只是冰山一角
对中国IBM员工来说，除了裁员，IBM即将产生变化的征兆早已一一显露，先是每年固定的调薪由4月份改到7月，又从7月改到10月；再到对各类报销的审批从紧；更加繁琐的出差流程系统等等。简而言之，IBM尽管将股价的升至了历史高位，但是却将员工服务降到了历史最低点。
并且这一切也并非个案。对这次裁员感到不满的不仅仅是中国员工，在一家名为ibmemployee.com的IBM员工吐槽网站上，不同国家的IBM员工正实时的对裁员数量和部门进行披露，愤怒的员工甚至开始联合起来要求IBM总裁兼CEO罗睿兰下台，“为什么我们要为她和高管们的2015计划付出代价，为什么我们要为他们取悦华尔街而失去工作”！
IBM官方表示，本次裁员的最大理由就是希望通过削减员工规模，满足今年每股盈利16.70美元的目标。这也是IBM 2015计划的既定目标。
这项为了取悦华尔街而采取的计划显示：到2015年该公司每股收益将提高至最少20美元；同时在截至2015年年底之前，还将继续向股东返还现金700亿美元。
显然，除去裁员和缩减开支，IBM的管理者找不到更好的方式提高不振的业绩。
一位IBM中国中层人员表示，IBM内部流程繁琐，创新机制缺乏。自郭士纳再造IBM后，公司过于迷信流程和管理，疏于对产品的研发和投入，本次裁员中，STG部门亦是影响最大的重灾区，更是表明了IBM的倾向。
科技巨头大厦将倾的前兆？
为何像IBM这样拥有43万多名员工的公司裁员8000人却引得全球瞩目？某种意义上，在今天的市场环境下2%的裁员比例并不值得过多解读，但越来越多的迹象表明，这家刚刚创下1968年以来最高市值的科技巨擎，并非像外界看到的那样强大。
而IBM全球副总裁、大中华区政府与公众事业部总经理范宇的离职，更是让中国IBM的员工感到了危机感，这位在IBM内部层级最高的大陆籍高管是IBM在华第一批员工之一，尽管在外界知名度不高，但在内部被视为IBM中国员工的偶像，甚至在新员工培训中都会对其进行重点讲述，但连他都决定离开IBM时，大堤将溃已经是中国区员工的统一认识。
据IBM已经发布的第一季度财报显示，IBM当季营收为234亿美元，比去年同期的247亿美元相比，下滑5.1%。净利润为30.32亿美元，比去年同期的30.66亿美元下滑1.1%，这是该公司自2005年以来第一次盈利情况低于市场预期。IBM认为，业绩下滑是因为销售团队未能达成一系列有价值的软件和硬件交易。
而且对于IBM现在所经历的这一切，在近期流出的1996年乔布斯接受采访的视频片段中，这位天才对IBM今天的窘境进行了精准的预言。
乔布斯称，“IBM或施乐的产品开发人员可以做出更好的产品或计算机，但当你垄断了市场，能让公司更加成功的是销售和市场人员，他们最终会掌控公司，产品人员会被排挤出决策圈之外。”
“当公司变得越来越大时，他们会想着复制最初的成功，大部分人会不知不觉地认为流程有某种魔力可以取得成功。所以他们开始在公司里把流程制度化，用不了多久，人们会困惑地认为走流程就是工作本身，这最终导致了IBM的下滑。”
显然，产品的轻视和流程的复杂让IBM无力改善自身的业务能力，为了实现2015年的“大规划”，8000人裁员只是一个开始，还将有更多的类似问题出现。