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思想交锋:大佬眼中的智能家居

   日期:2014-06-16     浏览:152    评论:0    
核心提示:从国内到国外,无数厂商正在争相分食智能家居的蛋糕。比如,苹果发布了智能家居管理应用程序HomeKit。谷歌在重金收购Nest后,又把橄榄枝抛向了家庭视频监控公司Dropcam。在这个智能家居的榜单上,我们还能列出一长串的名字,比如三星、360、海信等。但是,这些公司对智能家居的理解是一样的吗?

从国内到国外,无数厂商正在争相分食智能家居的蛋糕。比如,苹果发布了智能家居管理应用程序HomeKit。谷歌在重金收购Nest后,又把橄榄枝抛向了家庭视频监控公司Dropcam。在这个智能家居的榜单上,我们还能列出一长串的名字,比如三星、360、海信等。但是,这些公司对智能家居的理解是一样的吗?

近日,搜狐IT密集走访了多家上市公司的高层,试图厘清下面几个问题。

1,国内主流公司对智能家居的投入是个什么情况?

2,智能家居普及的阻力来自于哪里?

3,各大厂商眼中的智能家居有什么不一样?

在本次调查中,不同厂商针对智能家居产生了激烈的思想碰撞和观点交锋。但也有一些共性的观点,比如:智能家居市场尚未爆发,这个市场对普通用户来说谈不上是一个刚需,因为缺少杀手级的应用,普通用户对智能家居反应冷淡,只有极客成为智能家居的狂热追捧者。参与本次调查的公司有360、海信、创维、TCL、联想、乐视、百度旗下爱奇艺、优酷土豆。接受采访的高管有海信集团数字多媒体技术国家重点实验室智能所所长王勇进博士、联想智能电视总经理任中伟、TCL通讯集团COO王激扬、TCL副总裁梁启春、创维集团软件研究院院长王志国、360副总裁沈海寅、乐视高级副总裁彭刚、爱奇艺副总裁段有桥以及优酷土豆集团智能电视事业部总经理吴懿。

以下为各位大佬的观点汇总和思想交锋:

第一,国内主流公司对智能家居的投入是个什么情况?

综述:目前,国内企业针对智能家居的投入,主要有3种模式。1种是试点型的,即公司拿出一个部门来做试点实验,推出一些概念性的产品,但这些产品并没有推向市场;1种是跨部门协作,调动多个部门的资源来共同打造智能家居概念;最后1种是企业受制于产品线单一,从而利用整个公司的资源来做一个产品,并将这个产品塑造为智能家居的中心。

1,跨部门作战型

在李东生的指导下,TCL集团成立了专门的智能家居联合工作组。这个部门主要是整合了TCL多媒体、TCL通讯以及TCL家电的资源。目前,这个联合工作组已经有很多成熟的案例推向市场。需要特别指出的是,TCL早在数年前就进行了智能家居的实验,只是这个项目放在TCL研究院,将项目挪到TCL智能家居联合工作组,是对这一项目重视程度的提高。

2,小部门试点型

在360的财报会议上,周鸿祎也热衷于谈论智能家居。沈海寅表示,未来对智能家居的投入肯定会越来越大,目前这块业务由360智能硬件事业部负责,除了前面提到的安全路由,智键及智能家居相关的项目都放在这里面。

视频网站也可以看成是这一类代表,原因是他们主要是通过和硬件厂商的合作来进军智能家居里的客厅。比如优酷土豆,成立专门的团队和电视厂商合作,后者专注硬件,优酷专注视频内容体验。

爱奇艺和优酷土豆类似,区别是爱奇艺在这方面的试点更加激进。前者和TCL联合推出了TCL爱奇艺电视。

3,产品孵化研究型

创维公司针对智能家居的研究,主要分为两部分。软件团队由创维研究院负责,硬件团队则由创维南京分公司组成,其中,软件是重点,原因在于,创维认为智能家居的核心就是智能软件的控制和智能算法。从现有资源整合上来看,创维整合了冰洗产品、家电产品和照明产品,进行相关尝试。

第二,智能家居普及的阻力来自于哪里?

综述:关于这个话题,意见比较统一,那就是智能家居并没有迎来它的市场爆发期。出现这种情况的原因,则是多样性的,归纳起来有这么几个:1,这不是一个刚性需求。2,改造成本太高,导致只有极客才感兴趣。3,缺少杀手级的应用,关心的人少。4,厂商走入了为智能家居而智能家居的误区。

1,缺少杀手级应用智能家居不是刚需

沈海寅认为,智能家居的误区在于,现在是为了智能而智能,停留在一个极客的层面,一般老百姓对这块的需求并不大。关键是,智能家居里并没有出现一个杀手级的应用,来引爆这个市场。

有资料显示,深圳、北京、上海做智能家居的小企业很多,有一批已经“死在沙滩上”。倒下去的原因,就在于这些企业没有把握住消费者的痛点,也就是说,没有能够吸引得了消费者的杀手级应用。

进入2014年,打着智能家居概念的产品明显增多,长虹CHiQ系列电视和冰箱,其智能冰箱具备语音留言、食品管理、远程订购蔬菜等功能。美的也在推出全系列的智能白电产品,但从这些公司的财务报表来看,这些高附加值的产品并没有给公司带来好看的财报,究其原因,还是在于缺少杀手级应用而导致用户对新产品敬而远之。

创维则认为,智能家居普及的阻力在于,这个市场并不是刚需,且智能家居产品的改造成本太高,很多厂商是为了智能家居而家居。目前,创维已经有了体验产品,但并没有推出智能家居概念,原因也是在这儿。

TCL王激扬也认为,智能家居的爆破点并没有来到,这在某种程度上影响了智能家居的普及。

市场未引爆导致的另一个结果,就是时间成本。优酷土豆认为,公司做了很多事情,比如与长虹、海尔、华数、康佳等知名电视厂商达成合作。但是,中国电视机的存量有4亿左右,全部换成智能电视大概需要10年的时间。

2,技术不统一,各自为战,透支概念

TCL梁启春表示,受制于技术标准不同,各家按自己的想法去做智能家居,这在某种程度上也算是一种阻力。

海信亦认为,目前智能家居行业存在很多问题,比如大量资源迅速汇聚、重复投入,容易陷入抄袭战和价格战,从蓝海到红海的转换可能只在一瞬间。此外,长期以来,智能家居行业夸大噱头、透支概念,用户缺乏信任感。

3,市场仍处在被教育的阶段

任中伟表示,观念和外界环境是影响智能家居普及的2个原因,比如,普通消费者对智能家居产品的认知和接受程度,这仍然是一个需要教育的市场;此外,带宽也考验着中国的智能家居走势,在中国很多地方,带宽还存在一定的问题。

第三,各大厂商眼中的智能家居有什么不一样?

综述:在这个环节,企业之间的分歧比较大。大多数厂商认为,智能家居的核心就是互联互通,或者是以一个为中心,实现所有设备的互联互通。但也有观点认为,真正的智能家居是不需要人工干预的,是完全的智能化。

1,完全不需要人工干预

对于智能家居的未来,沈海寅称,所谓的远程控制只是智能家居的一个步骤而已,智能家居的最终目标,是不需要人们去操作,完全凭感应就可以完成,最好的智能是不需要人工干预的。

2,有刚需的应用场景,才算得上智能家居

创维认为,智能家居必须要考虑应用场景,从用户的刚需出发,比如,闹钟就是一个人的刚需,可以考虑闹钟和窗帘开关,音乐播放的结合。单纯的远程控制洗衣机或者空调产品,没有任何意义。

联想任中伟认为,电视就是一个刚需,智能家居是互联网化和智能化的搭配,是一个由智能家电、智能路由等多个产品组成的综合解决方案,但智能电视会成为这个智能家居的核心。

3,必须互联互通

TCL梁启春认为,符合互联互通这个基本要求的,基本上就可以称得上是智能家居。乐视观点与之类似,认为智能家居最终还是以电视为核心将所有家用电器连接起来,实现智能化。(瑞刚/方堃 )

浅析阻止智能家居全面普及的“三座大山”(林憬辉)

随着物联网、云计算技术的蓬勃发展,以这些技术为基础的智能家居市场也呈现出一片欣欣向荣的态势,吸引了众多国内外各方巨头驻足掘金,然而三道坎却阻挡了智能家居大范围普及。

巨头掘金智能家居市场

智能家居是在互联网的影响之下物联化的体现,是以住宅为平台,利用多种技术将家居生活有关的设施集成,构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统,提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性,并实现环保节能的居住环境。

除了苹果紧盯智能家居市场外,谷歌同样也在蓄力智能家居市场。有消息称,谷歌近期正在考虑收购家居安全监控摄像头企业Dropcam;今年1月,谷歌就以32亿美元收购生产智能恒温器和烟雾报警系统的企业Nest Labs;更早一些的时候,谷歌已经相继收购了8家机器人公司和1家人工智能算法公司Deepmind。业界认为谷歌正在逐渐搭设一套完备的智能家居平台。

不仅是苹果、谷歌这样的手机系统商,手机制造业巨头三星也紧盯智能家居市场。在今年的美国国际消费电子展上,三星发布了Smart Home智能家居平台。据了解,Smart Home平台能方便用户统一管理三星的智能家电。在国内,手机制造商小米也推出路由器定位于智能家庭的入口,并且未来小米还将提供智能插座、智能摄像头、智能遥控器等智能配件。

此外,国内的家电制造商也对智能家居市场表现出浓厚的兴趣。海尔于几年前就推出“海尔Uhome”;美的打造“1+1+1”战略,即“一个智慧管家系统+一个M-Smart互动社区+一个M-BOX管理中心”;格力则表示将以能源和环境为中心着力发展智能家居。

万亿级市场有待渐成气候

软件商、手机制造商、家电制造商等多方势力聚焦智能家居市场的目的其实很简单——该市场未来几年来可能迎来爆发式增长,而且将给企业带来数以万亿的营收。

据市场调研公司Jupiter Research的数据显示,全球智能家居市场预计将从2012年的250亿美元左右发展到2017年的600亿美元,复合增速为19%。但这或许不能完全预判智能家居的市场前景。另外一家市场调研公司IDC的数据则认为智能家居将成为一个万亿级的市场。

IDC对智能家居各个组成领域的市场规模预测,到2016年,其中,智能电表的市场规模将达到330亿美元,游戏机市场规模也将达到379亿美元,家庭安防市场规模将达到1100亿美元……如果将智能家居所有涵盖的领域都汇总起来,未来全球智能家居规模将达到万亿美元以上。

国内市场的调查数据也在印证智能家居市场的巨大潜力。同样来自市场调研公司Juniper Research发布的《2012-2020年中国·智能家居市场发展趋势及投资机会分析报告》预测显示,到2018年,中国的智能家居市场规模将达到1396亿元人民币。

因此,也难怪各方大佬们云集智能家居市场,并且还在不断加码中。

竞逐智能家居需解决三问题

物联网、云计算等新兴技术的发展给智能家居市场带来无限的扩容空间。但易观智库高级分析师卓赛君认为,智能家居属于复合型产业,现阶段产品不成熟也没有统筹发展,从更新成本到产品技术都有现实因素阻碍智能家居全面铺开,企业当前都处在占领理念高度、推出终端产品让消费者认知接受的阶段。因此,众多企业想要加快智能家居推广,并在市场上掘得一桶金,尚需解决三大问题。

其一,智能家居市场需要有统一的行业标准。从平台提供商到软件商再到各类终端制造商,智能家居市场多方角力,大家各自聚拢在合作伙伴身边,形成各自相对独立的生态圈。行业内缺乏统一标准,产品兼容性成为智能家居市场未来发展的一大隐患。中国家用电器协会理事长姜风表示,智能家居市场在各企业争当领头羊的同时,标准出台似乎变得刻不容缓。只有确定了发展下一步的大方向,企业才能少走弯路。

其二,智能家居市场需要企业对回报周期有更大的耐心。智能家居市场涉及面广,希望入局圈地的企业也多,目前绝大多数企业对市场抱有极大的热情,但这份热情能坚持多久?智能家居市场的潜力是万亿级的,但回报周期又需要多久?这考验企业的耐心。企业投资必然讲究回报,一旦有企业急功近利,势必会造成智能家居产品的价格过高,高门槛将不利于智能家居市场的快速发展。

其三,智能家居产品需要与用户需求有更高的契合度。智能家居市场涉及的领域众多,产品更可以说是琳琅满目,但较为繁复的操作让消费者望之兴叹,对厂商而言如何提供操作简单的智能家居产品就显得尤为重要。特别是在中国这样的发展中市场,家庭机构复杂、知识面差距较大,就更需要智能家居厂商根据市场特点,研发适合当地消费者的产品。

智能家居市场作为一个新兴市场,目前尚处于发展初期,需要需要各方齐心协力共同耐心培育。

 
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