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爱数的诗和远方:云端数据运营服务

   日期:2016-05-20     浏览:146    评论:0    
核心提示: 爱数的诗和远方:云端数据运营服务原文出自【比特网】,转载请保留原文链接:http://storage.chinabyte.com/167/13782667.shtml在整个IT业
                                             爱数的诗和远方:云端数据运营服务

原文出自【比特网】,转载请保留原文链接:http://storage.chinabyte.com/167/13782667.shtml

在整个IT业界都在向“云”看的当下,爱数瞄准了自己的定位:云端数据运营服务。

  作为目前国内备份一体机的领头羊,爱数专注于在容灾备份领域已经超过10年,曾连续三年蝉联国内备份一体机市场份额第一。爱数并没有满足于此,在这个瞬息万变的互联网+时代,爱数正积极跳出自己的舒适区,谋求新的业务发展。

  从2010年开始,爱数将业务从备份延伸到数据管理,并在2015年启动向云计算转型。在Any Data 2016大会上,爱数总裁贺鸿富向记者表示,爱数将会变成一家由数据运营服务驱动的云计算公司。

  “从数据备份走向数据管理,最后实现数据运营服务,这就是爱数的演进路线。爱数将从一家以产品和解决方案为主的公司变成一家服务型公司,我们的战略目标是到2019年,服务收入占比不低于40% 。”

  针对数据的端到端服务是爱数的立足点,也是目前市场给予爱数的战略机遇。贺鸿富指出,在移动互联网、工业智能等数字化浪潮的驱动下,用户对数据的需求愈加旺盛,如何能释放数据的价值,探索数据的潜力,是用户的需求所在。

  支撑起爱数转型的基石,是其覆盖数据管理各个环节的Any系列产品,包括AnyBackup、AnyShare、AnyStorage、AnyVM以及AnySupport等。同时,爱数于去年启动集团化产业布局,爱数将继续专注于数据管理基础设施外,由子公司亿云提供EMCS托管云服务 ,兄弟公司凡响提供 51DESK分析云。

  “这三家公司将分别涵盖基础设施、服务、数据,从而帮助企业构建互联网+时代的数据管理基础设施,开展数字化转型战略。”

  数字化运营三步曲

  贺鸿富认为,现有的企业运营模式是以产品为中心,依赖粗放式运营以及经验化决策,存在诸多弊端。而数字化运营则是以客户为中心,展开精细化运营,让数据驱动决策。

  要实现这样的数字化转型,爱数提出了三步曲。

  第一步:基础设施云化

  基础设施云化的核心在于打造一个弹性可扩展的混合云数据中心。而超融合基础设施会是关键之一。

  “超融合可以说是目前IT业内的网红。在云计算的驱动下,传统烟囱式集成架构无法满足企业用户的需要,而超融合将成为数据中心演进的必然,帮助用户构建一个高可用、弹性、高性能的架构。”

  超融合基础设施也是爱数打造互联网+时代数据管理基础设施的基础,与目前业内已有的诸多超融合产品相比,爱数的优势在于拥有两大关键战略。

  首先是开放,爱数产品副总裁吴米香表示,爱数的超融合基础设施将全面兼容VMware、Citrix等主流云平台。“在Hypervisior这一层我们是开放式的,由用户自主选择。”

  其次是协同,即与包括融合数据管理、托管云服务在内的爱数各项业务深度融合。贺鸿富指出,超融合架构和数据管理之间存在巨大的创新空间,如何在超融合架构上有效地规划和管理数据,建立一个以数据为中心的弹性基础设施,会是爱数的着力点。

  第二步:数据管理云化

  “传统的数据管理方法论是基于信息生命周期的分流管理,把数据划分为在线数据、近线数据、离线数据进行分流管理,这样的好处是能够满足传统数据中心的海量数据管理,降低存储成本,实现合规性管理。”

  但在如今的云计算时代,多云已经成为企业云策略落地的主要趋势。在多云的架构下,依然使用传统的方式会使得数据管理范围和利用受到制约。

  爱数认为,主要的制约存在于三个方面,首先在软件定义数据中心架构里,在线数据和近线数据已经融合;其次,信息生命周期只适用于业务数据管理,而非业务数据在云数据中心的作用越来越大,这其中包括非结构化数据、日志数据以及用于大数据分析的脱敏数据等等;此外,基于信息生命周期的数据管理,不是为了数据分析和挖掘而设计的,而对于用户来说,如何更好地进行数据分析和挖掘,更好地管理数据和简化数据,使得其精力可以放在业务创新上,已经变得越来越重要。

  为此,爱数提出,要以数据为架构细化云数据中心,通过构建统一的数据云来实现数据管理云化。

  其中,爱数文档云实现对业务云、桌面云上非结构化数据的统一管理;灾备云实现对业务云、桌面云、文档云的统一数据保护和灾难恢复;日志云实现所有云中日志数据的统一管理和分析; 51DESK分析云用于销售数据分析预测和自动化服务。基于此,爱数将帮助用户提升数据管道的流动能力和处理能力。

  第三步: 数据持续运营化

  在数据驱动数字化转型过程中,如何进一步探索和挖掘数据的潜力是重中之重。

  而目前传统的BI和大数据分析都是基于项目交付模式,这造成项目需求源于立项前,数据决策源于每周期的数据变化,不利于释放数据的潜力。爱数提出的数据持续运营,则将关注点从数据管理转变为数据运营,从项目交付变成持续性交付,从而帮助用户更好地管理和运营数据,及时洞察业务机会和管理风险。

  除了云计算,还有全球化

  作为一家有雄心的公司,爱数的野心并不止于国内,从2014年起,爱数把全球化作为起战略方向进行探索。截至目前,爱数已经在亚太区构建起了分销网络。包括香港、新加坡、马来西亚、澳大利亚等地都成立了销售团队。

  “在未来的三年内,全球化和云计算是我们的两大战略目标,爱数正努力从亚太区走向美洲和欧洲。目前爱数刚刚在美国设立完子公司,今年我们希望能把美洲区的业务团队组建起来。” 贺鸿富最后表示。

 
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