中国软件外包业本年度最大事件莫过于文思海辉合并。在合并动作进行三个月后，如今的状况怎样呢？
文思海辉合并后，双方在全球同一个城市的办公区域、分公司，以及后台的财务、行政等资源可以整合，整合之后，会节省出很多的资源。一位文思海辉的高表示，“宣布合并的三个月里，许多后台的员工纷纷离职，一些硬件的办公资源也可以省下不少。”
对于未来的战略，“文思海辉将走大客户战略。” 文思海辉董事长刘淑宁说道，同时，创新式转型也成为重中之重。对于陈淑宁强调的“大客户战略”，据了解，文思海辉的大客户有华为、微软、花旗、IBM、诺基亚、HP、Expedia等。
11月27日，新成立的文思海辉高管亮相，同时文思与海辉两家上市公司合并完成，新公司的英文名为Pactera。合并后，文思海辉市值达到6.49亿美元，为市值最高的中国外包概念股，海外上市的软通动力的市值为2.4亿美元，柯莱特市值为6527万美元。
新的高管团队是原文思与原海辉高管团队的混搭。陈淑宁解释一切 “以业务为主”。
其中，前文思董事长陈淑宁担任董事长，前海辉CEO卢哲森担任新公司的CEO，陈立峰继续担任新公司总裁。前SAP中国研究院总裁芮祥麟担任CTO，刘君博担任执行副总裁，李劲松为副总裁，负责日本事业群；张伟贤担任副总裁，负责BPO事业部；吴建担任副总裁，负责战略客户事业群；修斯肯担任副总裁，负责集团市场部；刘君博担任执行副总裁，负责大中国事业群。
从业务分布区域上看，文思、海辉的合并可谓 “互补型婚姻”。根据双方财报，2012年第三季度，文思的营收在大中华区的份额约51.2%、美国占32.5%、欧洲占9.0%、日本是4.4%。海辉在美国的比例是45.7%、大中华地区是22.8%、日本是17.9%，南亚是7.7%，欧洲是5.9%。
业界对这两家公司的合并，保持谨慎的态度。此前，主营服务外包咨询的鼎韬外包服务有限公司CEO齐海涛认为，“文思遭遇的业务与管理瓶颈并不容易突破。”文思海辉的员工数量达到2.4万，而万人规模带来的管理问题一直是软件外包行业的大问题，如何来精简、重组、融合也是考验文思海辉的一大难题。