近日，联想集团在联想全球总部召开了2019年技术专业论坛（Technical Professional Forum），旨在为联想集团内部专业技术人员提供一个学习沟通的平台，围绕最新科技与行业趋势进行深入探讨与技术交流。
神州数码集团CTO郝峻晟作为唯一受邀讲师发表了《云时代：技术人员的机遇与挑战》主题演讲，与线上、线下300余名专业技术人员就如何通过“云”让技术人员真正地融入业务中去、解决业务实际问题，进行了分享与交流。
计算机世界，云让技术开发变得更有效
作为拥有近20年软件开发工作经验的“码农”， 郝峻晟曾主持、参与了分布式IT管理系统，支付系统、数字图像冲印管理系统等多个软件和平台的开发工作;同时，作为云角(全称“上海云角信息技术有限公司”，后被神州数码集团全资收购)的公司创始人，他多年负责公司的技术战略和经营管理工作。可以说，他既是一位资深的技术开发人员，也是一位经验丰富的管理者，对技术和业务两条线之间的关系有着深刻的理解。
他认为，业务人员通常用右脑思维，工程师通常用左脑思维，二者之间往往存在理解的鸿沟。如何搭建一座桥梁，让技术人员真正融入业务，解决业务中存在的实际问题，云是非常有效的工具。
“整个计算机的世界是一个堆栈的世界.”与传统IT工作相比，云时代的IT工作从传统的一砖一瓦研发模式变成了堆栈式的构建模式，类似于搭积木。“技术人员的工作其实也是在搭积木，编程的过程就像是搭积木的过程，技术人员作为工程师，会根据业务想要实现的功能，从简单的程序开始,慢慢的叠加更多更复杂的功能，不断优化。而云的出现，为我们提供了更大的积木，能够让搭积木的过程更快、更有效。”
以神州数码为例，这几年神州数码在给客户做上云业务，或其它数字化转型工作时，我们并不是从销售端先入手，而是从技术的维度来想，接下来客户会碰到的障碍可能是什么?要怎样帮助他一步一步的走。因此，神州数码建立起了以DevOps、敏捷开发等全新的工作模式为核心的数字化转型服务能力。目前，神州数码可对外提供多云平台及混合云架构下的云管理服务，并可通过DevOps 工具及流程体系，支撑自动化运维、开发运维，以及帮助企业开发数字化转型的云上应用程序。郝峻晟表示，”在云的时代，我们帮客户做数字化转型的过程当中，可以真正的通过技术来改变世界。”
技术变化最快，云时代不进则退
会上，郝峻晟展示了德勤发布的一份《2017年全球人力资源资本趋势报告》，可以看到技术的变化是最快的。例如在线支付、自动驾驶等技术在十年前其实都是没有的，现在已经深刻影响到了我们生活的方方面面。其次，值得关注的是适应比例的变化。新技术的层出不穷给技术人员带来了更大的压力，技术人员不仅需要持续保持学习，更重要的是保持足够快速的学习和适应能力，不断追赶技术变化的趋势。第三，技术的变化带来了业务的变化。企业上云已经成为不可逆转的潮流，如果企业不能快速地进行转型，就会很快落后下来。
郝峻晟认为，对于技术人员而言，要做的有两件事，第一件事是赶上技术的发展，第二件事是帮助业务快速发展。换句话说，技术人员不仅需要追随技术飞速变化的步伐，还要去看清、理解业务的价值链条，并在这个链条上嵌入展现技术的价值。
而对于企业而言，企业做数字化转型，第一步是云化，就是通过IT的能力实现现有资源的统一管控和灵活调度，通过技术手段提升业务效率。第二步利用新技术，例如虚拟现实、数字孪生等，给业务增加新的价值。数字化转型最核心的是管理逻辑和管理更新，要鼓励IT部门从成本中心向利润中心转变。第三步是创新，从IT角度来说，要不断突破自我，在云的时代尝试新的可能。
云时代，云计算、大数据、人工智能、5G等等这些科技界热词已经耳熟能详。云为IT技术人员的角色赋予了新的价值。正如郝峻晟所言，“在云的时代，IT技术人员能做的不是越来越少了，而是越来越多了。”他们不仅需要时刻提升自我，紧随时代变化的步伐，还要创新业务模式、打造新的价值，成为企业数字化转型的领头羊。总之，在这个全新的时代，无论是对于IT技术人员本身而言，还是对于企业而言，都是机遇与挑战并存，风起云涌，不进则退。