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超级绩算机

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发货期限: 自买家付款之日起 3 天内发货
所在地: 北京
有效期至: 长期有效
最后更新: 2013-11-27 11:25
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公司基本资料信息
详细说明
 超级绩算机由奇迹众成长期从事"政府与公务员绩效"研究的专家团队与相关政府机关共同探索,历时6年研发完成。系统全面覆盖绩效管理全过程,破解了公务员考核中难以预设量化指标、一人多岗、干得多有可能错的多,扣分多、与岗位工作脱节等实操难题,实现了科学有据的个人绩效考核,不仅极大减轻了绩效部门的工作负担,而且大大提高了员工工作积极性。

适用部门:各级政府、公安、法院、检察院、司法、税务、财政、工商等各类政府机关、大型企事业单位

用户价值
提升效率

调动广大员工的积极性, 实现领导实时干预指导

系统自动整合多种考核机制,对基层员工实现全面、有据、令人信服的考核,从而调动广大员工的工作积极性.便于各级领导随时掌握员工的工作状态、工作进展,及时指导,精确指挥。


 

绩效管理全过程信息化

超级绩算机拥有强大的数据接口标准与引擎,可与其他业务系统无缝衔接, 自动交互数据;绩效考评全过程信息化,既减少人为因素,又能够最大限度减少广大员工的工作量;覆盖单位的全部岗位;绩效分值、员工排名定期自动计算,并可随时“倒查”原因,客观有据,令人信服。


 

灵活特色的指标体系减少推行阻力

超级绩算机指标体系的设定、管理高度灵活,既可以保证统一的考核框架,又能使各单位有一定的自主性和灵活性,便于调动各单位中层领导的使用积极性,减少推广阻力。




 

超级绩算机解决哪些问题?
超级绩算机

领导:领导 是否难以了解中层管理水平 基层状态?

领导难以及时掌握情况:领导要掌握基层情况,只能靠层层听汇报,亲自下基层很辛苦,而且二者都时效性差、信息的准确度难保障;要真正掌握中层管理情况那就更难。

中层:中层 是否带队无章可循 难做到让领导满意?

中层带队辛苦、抓不到诀窍:很多单位的中层干部往往由技术、业务上的骨干中提拔,可能不大懂或者也不愿意管理。即使懂管理,在管理思路上往往也需要耗费相当长的时间,而且未必科学有效。长此以往,单位常发"腰椎病"。

基层:基层 是否积极性不高 觉得干多干少一个样?

基层"不爱干"、"不会干":如何在物质奖励条件有限的情况下,调动广大基层员工积极性,是很大难题。有的员工积极性有了,但是出工不出活,有过程就是没结果,领导也跟着着急。

超级绩算机帮助您全面实现绩效管理

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领导瞭望台:领导登临瞭望台,视线直达基层,一线信息不失真;

领导可实时掌握全单位、各部门、乃至每个员工的业务指标完成情况、队伍的时间精力投向、需加强管理的环节等重要的"内部情报",从而更加科学地进行统筹指挥,将压力切实传递到基层一线。

中层金拐杖:中层干部获取金拐杖,带队更得力,管理灵活有效;

中层干部获取"金拐杖",可以更好地在队伍建设方面下功夫,履行管理职能,合理、科学地将任务分配给基层员工,并监督完成情况,进行评价,为领导分忧。

基层指南针:基层员工获得指南针,工作有目标、有动力,执行力提升。

基层员工获得指南针,从系统中既能获取科学的工作方法,"苦干"转变为"巧干",减轻压力。通过系统的"沟通反馈"及时取得领导和中层干部的指导,工作有了明确目标,工作能力和执行力不断提高。所做的具体工作、完成的业绩,领导全都看得到,有利于客观公正地评价员工。

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