湖南DRP分销管理系统

企业在分销领域的管理问题与难点：

1、 日常的运营复杂、繁琐、运营成本高，这是管理难点之一。

2、 渠道总部制订的营销政策，不能最快速度的传递到每个销售终端，就算传到了，也不能保证每个终端能严格执行这个政策，这是管理难点之二。

3、 沟通协调成本高：分支机构与总部、分销机构间会经常出现要货、调货、配货的情况，但很多时候调出调入方沟通成本很高，并且容易出差错。如对方是否有库存？是否已收到货？是否与调出的品种、数量一致等等？这是管理难点之三。

4、 对分销渠道的库存管理难：难以及时了解各分支机构、代理经销渠道机构的库存情况，如某个产品目前总库存有多少，在哪些分仓中还有库存，以及库存的状态怎样等等，这管理难点之四。

5、 对下属分支机构的实时销售情况难以及时掌握：难以实时了解到下级各机构的销售情况，如哪些产品好销，具体销售如此。哪些产品滞销，以及某个产品在一段时间内的销售量、销售额、销售地区分布、人员分布等等，这是管理难点之五。

6、 对分支机构的资金管理难以及时监控到位：不能及时了解各渠道机构的资金管理、财务管理等信息，不利于资金统一调配，以及资金管理的风险较大，这是管理难点之六。

7、 信息的汇总统计分析难：很多信息分散保存在各地机构中，没办法进行实时及时的统一汇总分析。许多企业在总部之外设多个办事处或连锁零售店，这些异地机构分布在各地，如何能快速收集到每个机构的销售、库存、财务等信息，是管理难点之七

8、 多价格系统如何进行有效的价格管理？如同一产品的批发价与零售价不同，不同的客户类别可能价格也不一样，不同的分支机构代理商可能也实施不同的价格策略。这是管理难点之八

9、 如何对各分支机构的销售人员进行业绩考核与销售提成计算，这是管理难点之九。     

      不论是什么类型的企业，只要有下级渠道分销商、下属分支机构，都会或多或少的存在以上问题，要想从根本上解决这些问题，就应该实施分销渠道管理软件工具。通过分销管理系统，可以使企业的管理者实时方便的了解到各机构的销售、库存、财务等全方位的经营信息，以利于更好的进行经营策略的制定、采购安排、库存准备、资金调度等，提高经营效率，实现企业精益化管理。

新观念精益DRP系统解决方案：

新观念精益DRP分销资源管理系统是新观念软件公司开发的新一代的分销管理系统，是一套基于.Net平台、B/S架构运行于Internet的高效能分销系统。它是以企业的业务流程优化为基础，以销售控制与库存综合控制管理为核心的采购、库存、销售、分销、运营、财务以及企业决策分析功能集成一体化的高度智能化的企业分销业务解决方案，是针对生产型企业、代理贸易型企业的供应链后端强化管理的高效工具。

    新观念精益DRP系统的使用者包括集团本部、各地分公司、办事处、分/经销商等角色，它将分布在全国各地的分支机构、分销商、代理商、合作伙伴和直接客户等联系在了一起，强化了对各个分支机构与代理商的管理，能帮助企业即时掌握渠道库存和有效地控管异地业务信息流，随时了解分公司、代理商的经营状况，对经营不善的团队或区域及时进行经营调整，以便控制运营成本、大幅度提高效益。

新观念精益DRP产品简介：

新观念精益DRP 系统集成了包括销售管理、采购管理、库存管理、生产管理、分销管理、会员管理、运营管理、服务管理等多个围绕企业分销管理职能的功能模块。并针对企业的不同发展阶段、运营规模、管理需求，而分别推出了标准版、专业版、集团版、ERP版、定制版与咨询服务版，以满足企业的不同的个性化需求。

新观念精益DRP系统富有竞争力的优势：

1、 多级管理：实现多级分公司、多级分支机构的管理；实现多仓库管理；

2、 动态响应：实时的异地销售管理、库存管理、采购管理；

3、 集团化管理：分公司可使用独立的帐套进入独立的平台进行开单操作，总公司的平台与分公司的平台之间，按设定的权限进行数据的管理，总部能及时的统计所有分公司的相关销售、采购与库存等数据；

4、 支持多种营销组织模式：不论是总部-大区-省公司-市公司-门店的多级模式，还是总部-办事处（门店）扁平模式，软件都可以支持。

5、 一体化操作透明化管理：所有业务网络电子化操作，销、产、供、存、财务一体化无缝管理，按业务逻辑自动生成数据和表单，大大减轻业务操作的难度和复杂度，极大的减轻了公司在旺季时的工作压力。

6、 高度自定义：本软件支持表单自定义，以及工作流、业务流、审批流的个性化自定义，非常适用于有规模、管理复杂的集团化的企业应用。

7、功能强大：提供分销领域涉及的方方面面的管理工具、操作单据与流程管理模块，功能全面而强大。

8、 数据中心：经营数据全方位自动汇总、数据自动分析、自动产生各种报表，管理者可方便的了解公司经营状况。

9、 提供二次开发：根据企业的特殊需要，提供按需定制的解决方案，提供多层次的服务包括定制服务、个性化咨询服务等。

使用新观念精益DRP系统的具体效益：

1、 着眼整个分销体系竞争力：通过本系统，可以将企业总部与所有的分支机构、代理商全部纳入一个统一的管理平台上进行实时管理，因此，可以及时的了解到所有分支机构、经销商的实时经营数据如销售订单、库存分布、采购订单、配送等情况，通过所有机构的实时、准确信息传递，制定更合理的经营策略，帮助企业以及整个分销体系提升综合竞争能力。

2、 提升分销运营效率：通过本系统，可实时及时汇集企业的业务流、资金流、信息流，动态的对整个企业的经营实行高度一体化的管理，从对订单、采购、销售、仓储、配送到会员、财务、运营、决策分析等一系列管理环节进行整合管理，从而整体提升企业对分销资源的管控能力，减少流动资金占用，同时加快库存周转和降低整体库存。快速帮助企业与分销渠道提高协同效率和精细化管理、科学化管理。

3、 企业运营更灵活：本软件采用数据实时传送方式，所有分支机构和总部的数据可以实现实时共享，体现“分散经营、集中管理”的管理思想。

4、 实现管理最优化：如在销售管理上，可以实现合理预测销售的趋势，提升客户服务水平，实现不同产品在不同地区的最优化销售组合等。如在库存管理上，可以实现库存资金占用的合理减少，库存残损的降低，实现库存的合理调拨等。

5、 实现平台一体化：本系统是以“精益管理思想”为灵魂，构建了“面向企业运营管理、功能高度结构化、单据智能流程化、多平台集成”的分销管理系统平台，有效的将企业的关键管理要素：“信息”、“流程”、“人”、“资源”、“任务”高度集成在同一个管理平台上，最大程度的实现企业内部的业务协同、管理协同，极大的提升企业的管理效率。

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