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互联网+时代，组织中越来越多的内部业务环节外包化、社会化，因而形成基于生态圈的多触角互动沟通，组织需要有提升组织效率、高效运营，协同创新，及可扩展应用的“互联网+”战略工具。
致远V5.6传承致远协同V5平台的优势，坚持打造高绩效组织的统一工作平台，高效能人士的个性工作入口。致力于从用户角度出发，不断完善自身、超越自我，为用户提供更丰富的协同应用、更个性化的轻量客户端、更扩展开放的协同平台。
V5致远协同平台由协同技术平台（CTP）、协同应用平台（CAP）、协同移动平台（CMP）组成。通过V5平台，致远推出了企业A系列、政府G系列、移动M系列等多条协同管理软件产品线。
● 建立敏捷组织
以个人为节点提高整体团体工作效率；缩短信息对称时间、过程，提高运营、决策效率。
● 规范组织管理行为
潜在流程显性化；随意流程固定化；固定流程高效化。
● 降低组织运营成本
无论何时、何地、以何种方式均可进行业务处理；节约通讯费用、办公耗材费、会议费、差旅费等。
● 提高组织执行能力
管理行为可视化；过程信息可追溯；时间控制精细化。
● 提高组织知识管理能力
知识、经验、过程信息集中存储与共享；分类、控制、授权方便、灵活。
● 整合信息与数据资源
与其他异构管理系统整合，打破组织信息孤岛，建立完整而有效的信息数据库。
A8-V5以集团型多单位组织架构为基础，实现集团化组织行为管理。随着企业的发展与扩张，企业的集团化发展已成为一种选择, 总部对下属企业的管控模式无论是操作管理型，还是战略管理型，都需要一个能在上下级之间、各平级机构之间搭起瞬间沟通和协作的桥梁。基于这一思想，A8-V5基于体系化的组织模型构架，设计了集团、单位、部门、人员组织机构树，提供职务级别、岗位和各种业务角色的自定义，并支持一人多岗、一人多单位兼职、内部人员和外部人员的区分机制，这种组织结构模型可以长期支持集团化管理的需要。在行为管理方式上，A8-V5通过刚性流程与单据模板，实现低频高效的组织业务控制和管理；通过个人自建协同流程给组织内外人员，实现高频低效的日常事务协作和信息沟通。通过在线人员、关联人员、部门空间和项目空间，实现人与人、人与事和事与事的高效协作。从而，解决了跨地域、跨时间、异步与同步兼顾的组织行为管理，真正建立起了互联网上的虚拟办公室。通过业务生成器，零代码开发，支持按需搭建客户的业务应用。
门户空间：多维度个性化，聚合组织业务、管理信息
主题空间：以应用为抓手，聚焦管理形成应用
应用中心：直观呈现第三方整合应用内容与V5.6系统中的核心应用，使得应用中心成为工作的入口。
组织模型：支撑多组织、多层级、多业态的构建
目标管理：团队协作，任务分派，清晰目标，有效执行与反馈
协同工作：基于二元化工作流引擎，让协同管理更灵活、智慧和高效
表单应用：可视化制定各项单据，构建表单流程，实现数据关联
业务生成器： 随需而定、随需而建，零代码、智能构建业务应用
协同驾驶舱：建立组织行为绩效模型，实现人员关系、组织行为多维度绩效分析，提供组织管理决策依据
公文管理：严谨、规范、安全传达政策法令，指导工作
知识社区： 建设知识广场，促进积累分享互动，增强知识资产再增值
致信：三位一体互通互联，群组沟通打造统一通道，消息集成
移动协同：随时随地，高效便捷地进行管理、业务处理，管理自由掌控，设备智能适配
文化建设：树立企业价值观，打造企业文化形象，营造文化建设新舞台
会议管理：会议筹备图形化，会议召开高效化，有效降低会务成本
系统集成：整合集成 ERP 等业务资源，打通异构系统通道
互联网+时代，人们对移动设备的依赖愈发强烈，人们对移动办公的便利性、适用性、多样性要求更高。
根据用户的行为习惯，M1对移动整体布局进行重新策划，使得呈现清晰、操作简单、减少用户思考。除此之外，本版本增加移动特色应用，将企业内各种业务、数据资源统一集成在一起，根据用户使用特点和角色的不同使移动端应用更聚焦、扁平化；另在集成整合方面，整合了大家社区、云学堂、华为安全等第三方产品。