1.实现了物流、资金流和信息流的整合:将收货、付货及代收款管理紧密结合在一起,建立了业务、财务一体化的财务核算体系。
2.规范了企业管理流程:把货运管理的各个环节以软件程序的方式固化下来,为货运公司建业一个规范的收发货物及代收款管理的处理流程。
3.实现了经营决策的信息化: 对企业错综复杂的动态信息及时准确地分析和处理,辅助企经营决策,减少决策的随意性。
4.降低了运营成本:实现了对物流的全面管理,加强了企业对货运的核算和管理,提高了企业盈利能力。
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公司基本资料信息
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1.实现了物流、资金流和信息流的整合:将收货、付货及代收款管理紧密结合在一起,建立了业务、财务一体化的财务核算体系。
2.规范了企业管理流程:把货运管理的各个环节以软件程序的方式固化下来,为货运公司建业一个规范的收发货物及代收款管理的处理流程。
3.实现了经营决策的信息化: 对企业错综复杂的动态信息及时准确地分析和处理,辅助企经营决策,减少决策的随意性。
4.降低了运营成本:实现了对物流的全面管理,加强了企业对货运的核算和管理,提高了企业盈利能力。