客户为什么总是需求变化？

     如何拒绝客户需求变化？

     如何让你的员工像玩游戏一样干工作，快乐而执着？

     如何让客户在验收的时候帮着自己说话？

     为什么IT公司的员工大部分时间都是郁闷和茫然的？

      本次培训将就这些问题给出解决方案！通过高茂源先生的生动讲解，您将体会到诸多管理问题的心理学根源。

      心理学一向被誉为学习管理的捷径，透彻地理解心理学原理将给项目管理带来意想不到的效果。信息产业部资深项目管理专家高茂源先生，通过多年的实践创立了项目管理心理学，与其合作者法国的Chris先生率先在欧洲进行推广取得了十分瞩目的效果。从2005年开始在中国进行实践，颇受好评。目前接受高茂源先生培训的项目经理已经超过13，000人，接受过心理学培训的项目经理已有上千人，反响十分强烈。

    学习目标

1、掌握心理学的基本原理，并能应用于实际的项目管理中。

2、从心理学的角度来分析项目管理中的常见难题，并给出合理的解决方案。

3、理解并掌握CMMI、ISO9000、ITIL/ISO2000以及极限开发等目前流行项目管理理论的核心精髓。

4、掌握基本心理分析原理和催眠、呼应等基本技能，并应用到项目管理中。

5、为自己公司定制项目管理体系。

    学习对象

企业高级管理人员、项目负责人/发起人、项目投资人、项目经理、项目团队成员及相关人员（运营、研发、HR、财务、市场和销售等部门经理）和有志于从事项目管理工作的人士。为了更好的学习效果，学员最好要有一定的项目管理经验。

    师资及授课方式介绍

高先生，亚洲战略研究所高级专家，信息产业部系统集成项目经理与高级项目经理专家委员会委员，中央某大部委顾问专家、中软国际高级顾问、信产集成公司总裁、国际软件过程改进网（SPIN）成员等职，有15年的从事IT行业的开发、管理以及顾问咨询经验，做过项目招投标“枪手”，“猎头”等工作，具有很强的实际操作能力。为国内上千家企业提供过信息化项目的顾问咨询，积累了大量的宝贵经验，颇受好评。同时也一直在“欧洲硅谷”索非亚为欧美的软件企业提供咨询培训，对国外的信息化管理和中国信息化管理的差异性有着深刻的理解。

    培训费用

4000元/人（含培训费、教材资料费、办公用品费、茶歇、午餐等费用）

电话： 010-62156918
联系人： 寇老师
传真： 010-62156918
email： koko0303@sohu.com
地址： 北京市海淀区学院南路55号中软大厦
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