我国筹划了几年的电信重组方案其实早在今年5月份就在各大媒体公布，重组模式为之前许多人普遍认同的“3＋1”的模式，即现有的6家运营商将变成“3+1”模式，其中中国联通的CDMA网与GSM网将被拆分，前者并入中国电信，组建为新电信，后者吸纳中国网通成立新联通，铁通则并入中国移动，组成新移动，原有的中国卫通保持不变。由此，重组后将形成新电信、新联通、新移动加上原有的卫通，也就是“3＋1”的格局。

   
        然而，正如方案的确立经历了漫长的研究过程一样，此方案的实施其实从10月初才算正式开始。可以料想，3大合并之后的运营商要想从企业内部的人员开始，到资产，再到用户进行整顿与完善，可能不得不花上相当长一段时间。尽管新联通已于10月15日挂牌成立，宣告联通G网与网通两大集团公司在资本市场层面的重组全部完成。但其作为推广亮点的3G业务实现收益，仍然还需要时间。而新移动与新电信更不必说。

         综上几点，无疑在透露一个讯息：似乎民营电信运营商的翻牌机会在迫近。
如果要追究重组最初的动因，大概可以用固话用户的流失、无线用户的增加而引发的移动一家独大来勉强予以解释。其实无线用户的递增可以说是时代造就的不可逆转的趋势，表面上看来，重组一方面可以避免竞争恶化及平衡固网的心理失衡，另一方面还可以制止因网络的重复铺设而带来的国有资产的浪费。实质上为了避免垄断局面的出现而谋求的在某种程度上拆分以求得平衡的措施，是不是也可以理解成是向另一种垄断局面的转变嘞，即3足鼎立?

        其实这么想不免有些悲观了，因为民营电信企业正陆续登场。远的不说，就说07年5月才正式注册成立的一家以互联网增值业务运营为主导的中国神舟。它虽然系香港注册成立，但已与中国境内从事无线宽带运营公司紧密合作，志在共同开发中国的无线宽带市场。所谓时势造英雄，中国神舟通信有限公司选择在此时出击是有其动因的，拥有具有多年运作经验的管理层不说，更邀请到了在无线通信行业，电信行业内知名的科学家宋俊德和梁雄健两位大将出马，出任其技术顾问。……这种积极入世的势头貌似还是蛮值得期待滴~~~

         行业间的拆分和重组免不得以企业自身为出发点，但要实现对用户的公平，真正做到更好的服务大众，开放式的良性竞争才真能带来变革。而这一目标的实现，不仅需要政府对垄断的宏观干预、企业自身的努力，还需要大众有开放的心态。