伴随着先进项目管理技术和方法被更多企业认可并付诸实践，其为企业带来的价值也日益凸显，作为确保企业所有项目成功交付、为企业战略实现提供强有力支撑的关键部门——项目管理办公室（PMO），也被广大企业关注、重视和接受，国内项目密集型的企业和部门已经开始筹建和运作PMO，以总结项目最佳实践，制定项目管理流程、标准、制度，提升项目管理成熟度，进而提高企业整体项目管理能力。
在国外，大部分世界500强企业均设有不同层级的PMO部门，并有成熟的方法论，PMO在为其改进项目管理绩效及可持续发展方面作出了杰出贡献。然而，PMO在我国发展时间较短，大部分处于初建或完善阶段，PMO的研究成果也相对较少，目前还没有形成通用的PMO运作流程和方法供大家学习和借鉴。现阶段，国内企业在PMO的组建、运营和管理中遇到了种种问题和困境。
为此，项目管理培训师大联盟继2012年6月联合国内相关协会和机构成功举办“首届中国项目管理办公室（PMO）发展大会”之后，决定于2013年6月7-8日在北京举办“第二届中国项目管理办公室（PMO）发展大会”，将再次邀请在PMO方面具有真知灼见的研究专家、学者和企业界PMO实践精英，以“机遇与挑战——当下中国企业PMO发展之道”为主题，与大家一起来分享组建PMO的前沿理论和运营PMO的最佳实践，以促进PMO健康成长，为企业进一步发展壮大贡献力量。
PMO发展大会是目前国内PMO专业人士交流思想的极佳平台，欢迎企业PMO人士、高等院校PMO研究专家、PMO培训师及希望改善项目管理绩效的企业高层踊跃参会。
第二届PMO大会官方网站：http://www.cpmta.com/pmo2013/
首届PMO大会回顾：http://www.cpmta.com/pmo2012zt/