诺基亚决定将手机业务出售给微软，并不是这家芬兰企业首次讨论分拆事宜。
1991年，爱立信曾向诺基亚发出收购要约，因为诺基亚时任CEO凯拉莫因公司陷入窘境不堪重负而自杀，爱立信希望趁虚而入。
之所以未能达成交易，是因为爱立信希望分拆诺基亚，不愿收购其消费电子部门。十年后，爱立信对自己当年的决定深感后悔，因为诺基亚后来成为了全球最大手机厂商，而爱立信则在消费者市场苦苦挣扎。
而如今的情况则发生了逆转。在经过重大战略评估后，诺基亚走上了爱立信的道路：放弃消费者设备业务，转而专注于电信设备。此举让竞争本已异常激烈的欧洲科技市场变得更加激烈。诺基亚和爱立信这两家公司经常关注彼此在做什么。
诺基亚一位前高管表示：“我们一直在密切关注爱立信的动向，及其业务规划。当然，由于我们在手机市场处于领先地位，我想他们也在关注我们。”
爱立信放弃消费品市场的决定已收到成效，在过去的五年中，公司股价上涨了25%。相比之下，诺基亚股价在上周二暴涨34%以后，同期跌幅仍达到了71%。
爱立信2011年退出手机市场，将其在合资企业索尼爱立信所持股权出售给了索尼。分析师对此表示，爱立信虽然变得单调，但却相对可靠。而这正是诺基亚希望效仿的策略。诺基亚董事长兼代理CEO里斯托·斯拉斯玛(Risto Siilasmaa)称：“爱立信确实有令人兴奋的过去。”
今年6前个月，诺基亚营收115亿欧元，排除手机部门，营收将减少约50%。但由于地图业务表现欠佳，诺基亚仍处于运营亏损状态。
投资者似乎对诺基亚的新主营方向感到满意，公司股价上涨了41%。北欧联合银行(Nordea)分析师萨米·萨尔卡梅斯(Sami Sarkamies)称：“设备部门表现欠佳是诺基亚陷入困境唯一原因。”
萨尔卡梅斯还补充道：“如今这些障碍已经清除，我们预计投资者将逐渐接受诺基亚现状：全球第三大移动网络设备供应商，拥有强大的专利组合，相当于爱立信的缩小版。”
当然也并不是所有人都看好诺基亚的网络设备业务，诺基亚一位前高管称：“很明显，这是一个充满风险的决定。”因为诺基亚将面临爱立信、华为和中兴等公司的强劲挑战。(李明)