目前我国电信行业仍沿用着传统的成本核算体系，在此体系下，电信企业只是按会计科目核算各项专业成本，但目前的会计系统中的成本/费用科目只是记录了整个企业的成本要素，并没有将成本核算数据分配归集到客户、产品或其他更细的业务维度上，产品/客户或其他业务维度方面的成本数据只能通过会计核算的成本/费用科目数据粗略推算出来。因此在核算专业成本时，就存在一个系统误差（分摊系数确定的误差），在此基础上按业务维度测算相关业务成本又会出现误差，最后可能会导致业务维度对应的成本信息的扭曲，这种核算体系下提供的成本信息目前已经远远不能适应和满足企业的发展需要，无法支持企业的精细化管理和决策分析，因此电信企业迫切需要建立一种新的成本核算办法。
自2007年以来，久其与中国电信结合业务场景与各系统组成结构不断优化适合自身的ABC模型，至2019年已实现了全国公司的模型统一、数据口径统一、系统统一。
系统主要分为成本核算模型管理、成本动因采集模块、成本数据追溯模块、数据展现分析模块。接口取数采用ETL自动调度取数，实现数据自动扭转作业方式。
系统上线后实现了：
提高成本信息得准确性和有效性
通过合理规划分摊模型，将基于会计核算的成本信息转化为面向业务和管理的成本信息，准确地评价产品、客户、渠道、成本中心及各作业环节的实际成本，从而精确地衡量企业的获利能力。
提高企业战略决策能力
为管理层提供与企业战略发展重点方向相一致的丰富、及时、准确的成本信息和分析展现工具，提高各级分析人员的工作效率。
优化企业业务流程和资源配置
将精确的作业成本信息与企业业务流程相结合，识别增值作业和不增值作业，努力消除不增值作业，改进增值作业，从而实现内部管理流程的优化与重组，提高了企业的运行效率。